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          三季度新增面談計劃意義面談邏輯人群分析工具簡介26頁.pptx

          • 更新時間:2022-06-10
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          三季度新增面談邏輯與工具簡介,增員是為了主管隊伍穩定增員是為了收官2021;增員是為了備戰開門,決勝22,有效新增是解決一切問題的萬能鑰匙,是隊伍新增兩大主力軍,主管與準主管,每次集中增員的成功必須依靠大量營銷員行動是新增氛圍營造的沖鋒者

          是快速起勢的助力者,面談成功的關鍵點:找準核心問題引發行動意愿,只有充分地面談才能,找到問題分析問題解決問題點將計劃面談邏輯,27-30日集中動員面談,31日開始常態跟進動員面談,項目的必要性與緊迫性(業務員角度)對項目進行包裝,項目亮點(對營銷員好處),接下來的目標與行動。

          支公司一把手,或分管經理 支公司經營例會、27-30日集中動員面談,31日開始常態跟進動員面談,項目的必要性與緊迫性(業務員角度),對項目進行包裝,項目亮點(對營銷員好處),接下來的目標與行動,一談項目必要性與緊迫性,二談項目包裝,三談項目亮點四談個人/團隊目標,為什么要現在增員激發增員原始動力,激發增員信心,樹立新增目標,督促迅速行動,以限時間、限名額引發其緊迫性,以項目亮點激發新增意愿,以落實行動計劃督促迅速行動。

          我們為何要在此時增員呢?一是架構穩定的需要。無論我們是主管還是準備成為主管,如果借此次“點將計劃”之機,增員一個“將”,也就相當于增了一個團隊,增加了有效人力,讓我們架構更加穩定。二是職級晉升的需要。沒有不想當將軍的士兵,誰都想當主管、當大主管。若這個“將”能夠晉升,則將幫助我們向更高職級晉升,既增加了收入又以主管或者高階主管身份進入開門紅,讓自己立于不敗之地;三是為開門紅創富倍增打下基礎。開門紅對我們意味著什么不言而喻,全省二十天可以創造收入3.5個億,人均收入1.6萬,最高收入200萬,一天賺一年不是夢。只要敢拼就可以創造奇跡。若此次抓住機會成功增“將”,增多個“將”,你就可以實現開門紅收入的最大化,實現創富倍增。

          所以,此計劃是為保險宣傳日而生、為開門紅而來、為晉升而點將。公司出臺專屬獎勵政策,給予新人和主管大量資源投放,就是讓我們在三季度當主管、當高層級主管,既提高傭金收入,又為獲得高額的基本法津貼奠定基礎。此次的90天培育計劃,史上培育最快、扶持時間最長,新人輕輕松松實現半年收入3萬元??芍^是公司投入,我們獲益。公司這么高的資源投入,肯定是時間短名額少。只有短短10天時間,全省只給1萬個名額,我們要學會借力使力,借政策促發展。你不增,你身邊的人會被別人增進來,現在就是要搶時間、拼速度、占市場,誰行動最快,誰將搶占先機,立于不敗之地。

           “點將計劃”可以讓新人最快90天晉升組經理。公司精心準備了三個階段進行全面打造,全面培養銷售、拓展和管理三大能力。這個“將”進入公司,隨便做做,可以半年收入3萬元,認真工作可以月入1萬元,奮不顧身工作則月入6萬元,同時,還會給帶他進來的你帶來巨大的收入提升,六個月可以增加4.5萬元,后面收入還會更多,同時還帶來晉升機會。國壽的“基本法”宗旨是鼓勵發展,懲罰狹隘,相信你明白什么是借力使力,給別人舞臺自己才會擁有更多機會。

          人的成功分為兩種:靠挖掘自己的潛力成功和靠挖掘別人成功。前者人少,潛力有限,后者面廣,聚沙成塔。增員其實就是投資。營銷的秘密是不斷占有資源,一個人的資源是有限的,一群人就能夠更好地占有更多資源,而新增能夠增加更多新的資源,通過我們幫助別人,也使我們的利益得到擴展。對我們來說,如果展業是挖金子,那么增員就是開金礦。你只需要聽話、照做就可以了。


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